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为周全深入开展“清静生产月”活动，，确保施事情业职员的人身清静，，杜绝施工现场工伤事故的爆发，，6月份以来，，三分公司狠抓项目部“30分钟班前会”清静生产教育，，提高了员工清静生产意识和手艺，，施展好作业班前清静教育“第一课堂”作用。。。

据悉，，分公司把班前会作为清静教育的主要载体，，起劲立异形式，，一直富厚内容，，在落实“30分钟班前会”的实验上下了硬功夫。。。一是严酷执行班前会制度。。。把召开班前会作为一种制度认真落实，，从头脑上提高清静意识，，从行为上举行规范操作，，使员工养成优异的事情习惯。。。二是班前会内容以施工现场、清静步伐和标准化作业、事故案例为主，，并凭证现场作业情形提出注重事项和有可能爆发的清静隐患，，凭证作业类型、要领、职员、工用具、情形等制订危险点预控步伐，，以此来提高作业职员的清静头脑意识。。。三是落实详细作业职员的责任分工。。。班前会班队长把事情使命、清静责任分配并落实到每个事情职员身上，，对差别事情划分举行手艺交底，，特殊是多班组差别所在事情的应在班前会上指定专职监护人，，并交待其所推行的责任，，做到“四清晰”，，即作业使命清晰、现场危险点清晰、现场的作业程序清晰、应接纳的清静步伐清晰。。。

分公司充分使用“30分钟班前会”阵地，，潜移默化地把清静头脑宣灌到员工的脑海中，，以此提高员工清静生产意识，，增进作业职员行为规范，，推进生产作业细腻化治理，，从生产源头上杜绝习惯性违章操作，，促使“清静生产月”活动收到应有的作用效果。。。

三分公司河池幸福嘉园项目部班前会现场

三分公司灵山泰禾凯旋广场项目部班前会现场