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    12月15日，，
，一分公司召开务职员营业交流分享会，，
，分公司财务职员、分公司在建项目的会计、出纳及分管质料的客栈治理职员共12人加入了分享交流。。
    交流会上，，
，各项目部财务职员连系“六打六治”介绍了各自在营业事情中遇到的问题，，
，并将一些特殊营业的处理要领和各人一起分享。。对工程款拨付单证的填列、项目资金妄想表的填列、乞贷报告的填列以及相关资料的网络整理提出了各自的意见，，
，举行了履历交流。。各人各抒己见，，
，相互交流营业知识，，
，会场讨论十分热烈。。
    分公司会计韦胜原连系公司相关的财务治理划定，，
，对在公司“六打六治”专项大检查活动的项目检查中袒露的问题，，
，提出了自己的看法及建议。。建议各项目部做好项目台账，，
，包括质料台账、人工费台账、租赁用度台账等。。要求分公司要深入相识各项目的现真相形，，
，实时发明项目亟需解决的问题并尽快整改，，
，增进项目生产。。同时，，
，做好经济条约及相关资料的网络整理归档事情，，
，将财务事情前移至项目施工现场，，
，为项目管控好本钱，，
，当好分公司的 “管家照料”。。

各项目财务职员正在交流学习