6月24日 ，，，，CA88在七分公司承建的陈村水厂项目开展2025年上半年应抢救援演练。 。。。公司副总司理、总工程师骆长光出席并举行总结点评。 。。。
演练现场
随着加入观演职员进入指定位置 ，，，，演练正式最先：施工现场爆发了火情 ，，，，一名工人在火灾中昏厥。 。。。项目部应抢救援小组在项目司理的指挥下 ，，，，迅速启动应抢救援预案 ，，，，五个救援小组分工相助 ，，，，争分夺秒杀绝火灾、抢救伤员、疏散现场职员、开展事故视察和善后事情 ，，，，按“四不放过”原则处理。 。。。
有限空间救援
在有限空间事故应抢救援演练中 ，，，，有限空间作业监护人在与顶管井内的作业职员联系时 ，，，，发明对方无应答 ，，，，随即报告现场清静员。 。。。清静员迅速启动有限空间作业应急预案 ，，，，并上报项目司理。 。。。在项目司理的稳当指挥下 ，，，，救援小组乐成解救被困职员。 。。。
活动现场
活动现场
演练竣事后 ，，，，骆长光对演练举行了点评 ，，，，指出本次演练磨练了公司面临事故爆发时的应抢救援能力 ，，，，磨炼了步队 ，，，，积累了履历 ，，，，现场指挥员决议坚决、指挥适当 ，，，，活动取得了圆满乐成。 。。。同时他对各分公司、项目部职员提出三点要求：一要建设健全清静生产应急治理机制。 。。。要凭证“统一直导、综合协调、分级认真、分区治理”的要求 ，，，，完善各分公司、项目部的清静生产应急治理机构, 完善应急治理的指挥协调机制、事情联念头制 ，，，，着力构建应急治理事情的现场现实认真人制度。 。。。二要制订和完善清静生产应急预案系统。 。。。公司、分公司、项目部都要制订和完善清静生产应急预案 ，，，，细密连系现实 ，，，，明确责任人 ，，，，做到预案具有较强的操作性和适用性,预测事故爆发走势,有针对性安排安排应急准备事情 ，，，，确保有备无患 ，，，，有章可循。 。。。三要增强清静生产应抢救援步队建设。 。。。各项目要以此次演练为契机 ，，，，强化岗位练兵,连系现有职员、器材装备 ，，，，从严开展全员岗位大练兵 ，，，，有用提高应抢救援步队的综相助战能力。 。。。
公司清静生产治理部、各分公司、项目部共43人加入。 。。。
树模操作灭火器
杀绝火灾