CA88

9月24日，，，CA88第二期项目司理治理能力提升培训班暨“项目司理大课堂”启动仪式在公司13楼聚会室举行。。。公司党委书记、董事长陈祖训出席并作开班讲话，，，清静总监张强出席，，，副总司理曾劲松主持。。。

  陈祖训指出，，，现在公司正处于挑战与机缘并存、压力与动力同在的阶段，，，为了完玉成年使命，，，冲刺50亿产值目的，，，要掀起大干100天热潮。。。他要求，，，项目司理作为项目治理第一责任人，，，一要自动顺应体制刷新与立异。。。要进一步提高头脑熟悉，，，切实增强；；泻驮鹑胃，，，正视目今面临的难题和挑战，，，自动顺应，，，自动求变。。。二要勤动脑，，，自动提升治理水平。。。要自动深入学习，，，珍惜学习时机，，，规则学习态度，，，静下心来、深入进去，，，自动钻研营业知识、掌握事情要领，，，提高自身治理能力。。。三要讲手段，，，引发项目管控活力。。。把执行“3+1”项目治理机制作为提升执行力的主要内容来抓，，，运用信息化手段，，，坚决坚持执行项目治理系统的推广与实验。。。四要严监视强履职。。。项目司理要带动执行、做好楷模，，，周全掌控项目运行动态，，，把控项目质量、清静，，，监视项目治理团队履职。。。

    据悉，，，项目司理治理能力提升培训为期两天，，，包括清静、项目治理、劳资等方面营业培训。。。公司向导、部分认真人亲自授课，，，公司优异项目司理代表作履历交流分享。。。以后“项目司理大课堂”将形生长效机制，，，分期分版块开展集中培训。。。

分公司相关科室主要认真人、在建项目司理共93人加入。。。

培训现场