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    5月13日，，，公司召开 “百日工程清欠活动”发动会，，，认真贯彻落实集团公司“百日百项工程清欠活动”聚会精神，，，安排公司清欠事情。
。。公司班子向导、机关处室认真人、各分公司司理共30人加入聚会。
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    聚会转达了集团公司关于清欠活动的文件，，，转达了现在公司工程欠款的总体情形，，，听取了相关处室、分公司的情形汇报，，，宣读了总承包公司《关于开展“百日工程清欠活动”的通知》，，，就怎样开展活动举行了深入研究和详细安排，，，。
。。 会上，，，公司董事长、党委书记、总司理黄深红提出了七点要求：一是各级各单位要充分熟悉清欠事情的主要性，，，统一头脑，，，增强清欠事情的紧迫感和责任感。
。。要深刻熟悉做好清欠事情是实现公司持续、稳固、康健生长的需要；；；；；； 二是主要向导要亲自抓。
。。公司向导要增强春联系点的指导和催促，，，公司相关处室认真人和各分公司司理要理清事情思绪，，，做好清欠事情的分工。
。。三是要按集团公司和公司的方案抓好落实。
。。首先要摸清本单位的底数，，，逐个项目剖析原因，，，并有针对性地出台步伐。
。。其次要专人认真，，，同时要投入须要的经费，，，定好时间和限期，，，逐个逐项催收。
。。再次是要求清欠事情既要周全铺开，，，又要抓好重点、难点工程的催收事情。
。。最后是事情要考究方式要领。
。。对差别的项目要接纳差别的步伐，，，增强与业主的相同、交流和协调，，，为以后事情的顺遂开展打好基。
。；；；；；；四是各部分之间要相互配合，，，互通有无。
。。要有相助共进的精神，，，做好信息相同事情；；；；；；五是要做到“两手抓、两不误、两增进”。
。。抓好清欠事情的同时，，，要抓好生产、谋划、清静、质量等问题，，，起劲实现年度使命目的；；；；；；六是要增强清欠事情的审核。
。。清欠事情将纳入向导班子的年度审核规模，，，做得好的有奖励，，，做得欠好的也要逐层追究责任；；；；；；七是要建设长效机制。
。。这是企业风险防控的主要组成部分，，，是公司康健生长的需要，，，只有做好清欠事情，，，企业才华持续、稳健地生长。
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公司董事长、党委书记、总司理黄深红对清欠活动提出了七点要求

与会职员认真研究有关文件