1月24日下昼，，，，CA88第五分公司在公司8楼聚会室召开2018年年终总结会。。。。公司副总司理周兴耀出席聚会并讲话。。。。分公司副司理卢勤主持。。。。
在听取分公司2018年的事情总结及2019年岁情妄想汇报后，，，，周兴耀对分公司取得的效果给予充分肯定，，，，并就2019年的事情提出六点要求。。。。一是生产谋划要扩大规模、提高质量。。。。大胆坚决开拓市场，，，，做好二次谋划，，，，起劲实现多次谋划。。。。二是要注重人才作育。。。。要做好人才梯队建设，，，，坚持以老带新、以师带徒，，，，作育高素质团队。。。。三是要善于学习。。。。要一直提升自己，，，，扎实专业知识。。。。四是要有准确的事情方式要领。。。。分公司向导班子成员要大胆坚决，，，，成员之间要相互尊重容纳，，，，班子向导多体贴关爱职工，，，，做到科室相同顺畅、同事和气相处。。。。五是要做好服务事情。。。？？？？？剖乙务好项目，，，，项目要服务好业主，，，，杜绝吃、拿、卡、要。。。。六是要做好维稳事情。。。。在做好项目维稳事情的同时，，，，安排好职工人为和福利的发放，，，，过好安祥年。。。。周兴耀最后体现，，，，相信分公司向导班子和全体员工有能力建设好“康健五分”，，，，祝愿分公司2019年蒸蒸日上、越来越好！
分公司认真人郭跃民在作2019年岁情安排时指出，，，，一是全力推进中标项目开工建设，，，，尽快形成产值；；；二是持续增强谋划事情，，，，起劲承接优质项目；；；三是建设健全项目治理团队，，，，完善项目治理系统；；；四是认真做好2019年的第一个项目，，，，打好分公司第一仗，，，，打出形象和品牌；；；五是起劲做好党建和宣传事情。。。。
分公司各科室认真人划分汇报本部分2018年岁情总结及2019年岁情妄想。。。。
公司谋划随处长罗章海、项目治理随处长莫志元、谋划处副处长熊礼，，，，分公司向导班子、各科室职工及各项目治理职员共38人参会。。。。
聚会现场
聚会现场